あるようでない、ないようである、そんなつかみどころのないのが「価値」。
時により、人により、場により、上がったり下がったり、コロコロ変わりもします。
２月という時季を迎えると価値が高まるチョコレート。
これは、「時の価値」。バレンタインという時の力（＝文脈）がもたらす価値です。
さらに、会社勤めのお父さんにとって、この日のチョコは家に持ち帰って面子を保つ「戦利品」的な価値もあるかもしれません。
これが、お父さんにとっての価値。
時により、人により、チョコレートがもたらす価値もこのように変わるわけです。
「価値」を創り出したり、高めたり、転換したりするのは、ビジネス活動の根幹です。
もっと言えば、人が人のためにする営みそのものともいえます。
だから、価値を生み出す、見出す、表現するのは、未来を拓く大切な活動。
でも、言うは易し、行うは難し。
では、価値を創造するにはどうすればいいのでしょうか。
ちょっとしたコツがあります。『型』という道具を使ってみるという。
物事の『考え型』、『見型』、『伝え型』。
そして、価値の体系化やカテゴリー分けを通じて、
価値を生み出そうというのが本稿の目的です。
「３間発想法」
「バリューデザイン３策」
「左脳的価値と右脳的価値」
「３だけプロデュース」
「３眼ウオッチング」
「共感３態」
といった道具を使い、
価値デザインのためのヒントやアイデアをつかんでもらえたらと思います。
